• ВЫБОР ВРЕМЕНИ- КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР

    Май 25, 2017 Нет комментариев

    КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ НА ПРАКТИКЕ
    При разработке стратегии смешанных ценностей руководствуйтесь следующими вопросами.
    Для малого предприятия
    • Какова наша целевая аудитория, что мы ей предлагаем и по какой цене?
    • Где и с кем мы конкурируем за своих клиентов?
    • Что мы должны делать, чтобы преуспеть в этом и достичь успеха?
    • Как прошлые успехи объединить с лучшими наработками нашего будущего?
    • Какую пользу эта стратегия принесет нашим сотрудникам, стратегическим партнерам, потребителям, акционерам и спонсорам? Каким образом группы взаимодействуют друг с другом?
    • Какие общественные, политические и экономические/финансовые ценности станут основой успеха?
    • Как другие узнают о том, что наша стратегия принесла успех?
    • Как наша стратегия и успех содействуют росту мирового благосостояния?
    • Как перевести нашу стратегию и ценность в определенный комплекс принципов, которые вместе приведут к стабильности?
    Для корпорации с несколькими направлениями бизнеса
    • Какие общие ресурсы будут важны для успеха каждого направления?
    • Какие из них не являются стратегическими и почему? Какие являются стратегическими и почему?
    • Каким образом мы выделяем целевую группу для каждого предприятия и всего бизнеса в целом?
    • Как успех всего предприятия содействует росту мирового благосостояния?
    Замена монетарных ценностей другими приведет общество к опасной потере равновесия.

    Руководителя иногда сравнивают с капитаном судна, который в ясную погоду обозревает горизонт через подзорную трубу и определяет четкий курс на будущее. Но на многих рынках будущее скрыто завесой тумана, и работа руководителя в этих условиях напоминает управление гоночным автомобилем по пересеченной местности в непроглядной мгле. Туман накрывает отрасль, когда множество вариантов развития событий создают непредсказуемые возможности и угрозы. Возьмите, например, отрасль телекоммуникаций. Изменения в законодательстве, новые технологии, появление необычных конкурентов, таких как Google, атаки старых конкурентов и защита от новых игроков, изменения в потребительских предпочтениях — все это сливается в бесконечное количество событий, целое море возможностей и угроз.

    12345 (No Ratings Yet)
    Загрузка...