• Обладаете ли вы чувством особого революционного предназначения, отличающего вас от конкурентов?

    Апрель 05, 2017 Нет комментариев

    Это определяющий вопрос, лежащий в основе первых двух глав, и именно это выделяет мавериков, рассмотренных нами, из однородной массы конкурентов. Основатели DPR Construction с момента создания компании твёрдо решили вступить в честное и открытое противоборство с неотъемлемыми недостатками отрасли и выстроить организацию, которая процветала бы за счёт исправления этих недостатков. Основатели Cranium построили компанию не потому, что у них появилась некая хорошая идея одной настольной игры. Напротив, они представили критику изъянов индустрии семейных развлечений и бескомпромиссное ощущение своей миссии в создании альтернативы посредством настольных игр, книгоиздательства, телепередач и других линий бизнеса, которые начали осваивать после оглушительного успеха настольных игр.
    Даже когда их компания была крошечной начинающей фирмой, основатели Cranium считали и вели себя так, будто на кону высокие ставки — не просто думали об играх, а переосмысливали то, как родители могли бы взаимодействовать с детьми или одни семьи с другими. «Мы всегда действовали так, будто являемся гораздо более крупной компанией, чем на самом деле, — говорит “великий засранец» Ричард Тейт. — Мы всё ещё довольно молодой участник отрасли, но ведём себя, будто уже стали глобальным движением. Это не работа. Это стремление осуществить мечту, дать каждому шанс блеснуть — это большая, вечная цель, но мы не остановимся, пока не убедимся в том, что близки к её достижению» букинговое агентство.
    Это действительно высокие идеалы. Но не путайте высокие идеалы со скромными амбициями. Компании, чья критика отрасли основывается на высоких ценностях, часто оказываются самыми изобретательными и агрессивными конкурентами. Рыночная стоимость веселой компании Southwest Airlines превышает стоимость всех остальных американских авиакомпаний вместе взятых. Помешанная на качестве НВО была первым телеканалом в истории, заработавшим более $1 млрд годовой прибыли. Активы ING Direct оцениваются в $40 млн на каждого сотрудника, в то время как аналогичный средний показатель по американским банкам — $5 млн на одного работника. Другими словами, предприятие Аркадия Кульманна в восемь раз прибыльнее, чем любой из его конкурентов. Кто сказал, что высокие идеалы не могут приносить небывалые доходы?

    12345 (No Ratings Yet)
    Загрузка...