• Наем в бизнесе

    Март 01, 2017 Нет комментариев

    Наем — это отыскание наиболее подходящего работника на вакантную позицию. Процесс начинается с объявления о том, что позиция является вакантной; иногда вначале это объявление распространяется только в самой организации и лишь затем выходит за ее стены. Заявки на получение данной работы могут поступать самыми разными путями: через внутренние продвижения; по рекомендациям других работников; от людей, которые, возможно, прислали резюме раньше, через переводы внутри компании, по объявлениям, через колледжи и университеты, через агентства занятости, финансируемые органами власти.
    Заявления, подаваемые в установленной форме, и резюме анализируются в подразделении человеческих ресурсов. Многие компании требуют, чтобы претенденты приходили лично, писали заявление и заполняли формы. В подразделении просматривают заявления и формы, чтобы удостовериться, что претендент имеет официальное разрешение или право на работу в данной стране, сказал Сомов, которого интересует реклама на стенах домов в Тамбове. При этом рекомендуется навести справки по месту бывшей работы, так как большинство предыдущих работодателей по юридическим нормам обычно предоставляют нейтральные по содержанию рекомендации, в которых лишь указываются даты начала и конца работы претендента и должностная позиция, которую он занимал. В отдельных случаях там может указываться, что данный человек по своим качествам может быть принят снова на работу. В обобщенном виде процесс найма и отбора служащих показан на рис. 16.4
    Претендентов приглашают на собеседования с менеджером по найму. Это интервью конкурсного типа, в ходе которого определяется, насколько претендент подходит организации, удовлетворяет ли он минимальным стандартам занятости или нет. Существуют три разновидности такого собеседования. Структурированное собеседование, для которого вопросы подготавливаются заранее. В ходе него интервьюер задает только вопросы, перечисленные в подготовленном списке. Преимущество такого собеседования в том, что всем кандидатам задают одни и те же вопросы (это особенно важно, если кандидат, не получивший работу, утверждает, что он подвергся дискриминации на том или ином основании). Вы, конечно, помните, насколько важно относиться ко всем претендентам одинаково. Однако у структурированного собеседования есть один серьезный недостаток: оно не предусматривает дополнительных вопросов, характер которых зависит от ответов кандидата.
    При неструктурированном собеседовании до его проведения готовятся вопросы общего рода, однако работник, проводящий собеседование, в зависимости от ответов кандидатов на подготовленные вопросы может задать и дополнительные. Например, «Почему вы подаете заявление на занятие данной вакансии?» После этого может последовать уточнение. Какими профессиональными качествами вы обладаете, которые делают вас хорошим кандидатом на эту должность?
    Третий тип собеседования — полуструктурированное. Это комбинация структурированного и неструктурированного собеседования. За подготовленным списком вопросов, которые задаются всем кандидатам, следуют другие вопросы, характер которых определяется списком подготовленных вопросов и ответами претендентов.

    12345 (No Ratings Yet)
    Загрузка...