• Экономическое процветание.

    Апрель 29, 2017 Нет комментариев

    Примечательно, что весь мир говорил о происходящих событиях, как будто это нечто новое. На самом деле задачи перед владельцами и руководителями предприятий ставятся не новые. Великие вожди всегда умели выявить в человеке лучшее, что в нем есть. В качестве подтверждения можно привести примеры из истории или обратиться к опыту огромных корпораций вроде IBM, Hewlett-Packard u General Electric в США, Kyocera Corporation в Японии и SAP в Германии. Каждая из них построила успех на огромной вере в людей, признании их уникальных особенностей и культуре взаимного уважения.
    Сегодня компании-лидеры обращают больше внимания на культурное разнообразие и вовлеченность каждого. Их цель, как, впрочем, и большинства компаний сегодня, — привлечь и удержать самых лучших специалистов из различных стран, найти и обслужить множество новых потребителей на новых, еще неоткрытых рынках, отыскать людей, страны и ресурсы, которые обеспечат им долгосрочный успех, сказал Соломин, которому нужен ремонт киа соренто.
    Следующий смелый шаг в мире новых возможностей должны сделать менеджеры вроде вас. Зависит ли коммерческий успех от культурного разнообразия? Что вы вынесли из опыта других компаний, которые делают ставку на культуру соучастия и разнообразие мнений? Какие задачи сейчас стоят перед руководителем? Постараемся найти ответы на эти непростые вопросы.

    12345 (No Ratings Yet)
    Загрузка...