• Человеческий капитал в предпринимательстве

    Июнь 21, 2017 Нет комментариев

    КОРОТКО О ГЛАВНОМ
    • О персонале компании часто говорят как об активе, но чаще всего рассматривают как статью расхода, поскольку для него нет надежной системы оценки.
    • Проблема в том, что в современных организациях, где все строится на знаниях и информации, именно люди, а не иные факторы, обеспечивают прибыль.
    • Существует пять основных подходов к разработке системы измерения персонала — человеческого капитала. Дом 2 свежие серии.
    • Попытки оценить людей с финансовой точки зрения не увенчались успехом. Но коэффициент прибыли и расходов способен сбалансировать показатель ценности персонала.
    • Популярные современные подходы связывают ценность сотрудников и их характеристик (и выгоды, которые они приносят — в финансовых и нефинансовых аспектах) с показателями уровня вовлеченности и мотивации.
    ВВЕДЕНИЕ
    Персонал компании — это ее важнейший актив. Руководители постоянно говорят об этом, но им почему- то не веришь. Проблема в том, что персонал компании редко сталкивается с корпоративной культурой, которая служила бы доказательством данного утверждения. Бухгалтер, который иронично назвал персонал компании «ходячими издержками», намного ближе к реальности. Известный термин «человеческие ресурсы» лишь усиливает впечатление. Вполне понятно стремление предприятий повысить эффективность и снизить издержки, выбрав в качестве самой легкой мишени «рядовой состав».
    На то есть много причин. Например, доминирование сиюминутных целей, которые порождают «сиюминутное» мышление. Подобный
    однобокий подход нарушает баланс. Желаемые результаты можно получить за счет удовлетворения других потребностей, на которые мало кто обращает внимания. Стройная система финансовых процессов и целей преобладает в жизни большинства менеджеров. Иногда проводятся измерения нематериальных активов, таких как компетенция сотрудников или лояльность покупателей, но их обычно исключают из систем мониторинга и контроля.

    12345 (No Ratings Yet)
    Загрузка...